8/31/18

¿Cómo acortar los ciclos de desarrollo de productos y reducir costos?

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¿Cómo acortar los ciclos de desarrollo de productos y reducir costos?

PROGRAMA INTERNACIONAL
LEAN STARTUP
TÍTULO UNIVERSIDAD DE SALAMANCA (ESPAÑA)
 
Silicon Valley, CA. USA. 31 de Agosto 2018. Con el objetivo de continuar facilitando herramientas que potencien los procesos de innovación, doinGlobal y la Universidad de Salamanca (España) presentan una nueva edición de la Certificación Profesional Lean Startup (Live@Learning 100% Online).
 
Un programa internacional, conformado por expertos de USA, China, Colombia, España, México y Argentina, que brinda conocimientos fundamentales sobre cómo eliminar prácticas ineficientes incrementando el valor de producción durante las fases de creación y desarrollo de productos y servicios.
 
Lean Startup permite acortar los ciclos de desarrollo mediante la adopción de una combinación impulsada por la hipótesis como factor de experimentación.
 
La implementación de lanzamientos iterativos de productos conocidos como "aprendizaje validado" reduce los riesgos de salidas al mercado, dejando de lado la necesidad de grandes cantidades de inversión inicial en proyectos o lanzamientos de nuevos productos, evitando “fracasos costosos”.
 
Metodología aplicable tanto para proyectos incipientes, como para unidades de negocio, PYMES y empresas sofisticadas. Basa su estrategia en la acción de lanzar un producto al mercado lo antes posible, ponerlo a prueba entre los clientes potenciales y recoger el feedback para desarrollarlo en función de las necesidades actuales de los consumidores.
 
Brinda la posibilidad de verificar viabilidad y pertinencia, reduciendo al máximo la inversión de salida del producto o servicio al mercado. Y asegura que la empresa no invierta tiempo ni dinero en diseñar características o servicios que el cliente no desea, ajustando el producto a las necesidades concretas de los mismos.
 
Con una duración de 4 meses de cursado 100% Online (Anytime/Anywhere), este programa presenta una propuesta académica de nivel internacional. Las clases son impartidas con la metodología Live@Learning (clases en vivo), permitiendo interactuar con profesores y alumnos de diferentes países en tiempo real, a través de una webcam. Un Proceso de Aprendizaje novedoso e innovador, enriquecido con Conferencias en Vivo, Casos Prácticos, Foros de Análisis y un Canal de Chat directo con profesores especialistas.

 
BENEFICIO EXCLUSIVOS
 
30% OFF >> PRE SALE HASTA EL 13 SEPTIEMBRE 2018
10% OFF >> EARLY BIRD HASTA EL 27 SEPTIEMBRE 2018
CIERRE DE INSCRIPCIÓN 04 OCTUBRE 2018
 
Inicio: OCTUBRE 2018
Idioma: Español
Modalidad: 100% Online
Duración: 4 meses


 
Para más información: Click Aquí
 
Acerca de doinGlobal™:
doinGlobal™ es una organización orientada al desarrollo de Líderes Globales. Una nueva generación de profesionales que incorpora mejores prácticas compartiendo experiencias con expertos de todo el mundo.
 
Acerca de la Universidad de Salamanca (España):
La Universidad de Salamanca, fundada en 1218, cumple 800 años en mayo de 2018, siendo la más antigua de España y del mundo hispánico, y la tercera más antigua de Europa, junto con las de Bolonia, Oxford y París (hoy La Sorbona). Su gran capacidad de atracción de alumnos encuentra su fundamento en las certificaciones, créditos y títulos que presenta, de validez en toda la Comunidad Europea, y con gran reconocimiento internacional.

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Emprendimiento, clave en el crecimiento regional by doinGlobal

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Emprendimiento, clave en el crecimiento regional.
 
El espíritu emprendedor permite a las personas hacer lo que quieren: seguir su pasión. No sólo es importante para el propio negocio, sino para la economía del país en general. Crea oportunidades de empleo: cuando un emprendedor comienza un negocio, necesita contratar a otros para construir su empresa. Proporcionan riqueza, causando crecimiento económico: al iniciar un negocio, tienden a vender su producto a un precio menor, así la gente lo conoce y tiene la oportunidad de probarlo. Y además, fomentan la economía: muchos gobiernos apoyan a las personas que desean iniciar su propio negocio ya que permiten traer nuevos productos e ideas al mercado. Sin las ideas creativas de los emprendedores, nuestro mundo no sería tan avanzado como lo es hoy en los campos cultura, ciencia y tecnología. Algunos ejemplos de ello son: Apple, Facebook, Google, Uber, Airbnb, Amazon, etc. >>> Saber Más
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¿Qué es la Innovación Social?

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¿Qué es la Innovación Social?
 
La Innovación Social describe un rango muy amplio de actividades. No existe una definición única de consenso público. Refiere a un campo predominantemente práctico, en el que las definiciones y significados han surgido de personas que hacen cosas nuevas de manera diferente, en lugar de reflexionar de manera teórica. Incluye acciones como: Desarrollo de Nuevos Productos & Servicios; Liderazgo de Proyectos & Programas; Emprendimiento Social e iniciativas de Empresas Sociales; Re-Configuración de Relaciones Sociales y Estructuras de Poder; Innovación en el Trabajo; Nuevos Modelos de Desarrollo Económico Local; Transformación Social y Cambio de Sistemas; Gestión sin fines de lucro; y el Desarrollo Sostenible Liderado por Empresas Privadas. 

La Innovación Abierta, por ejemplo, representa un cambio de paradigma en el campo de la innovación. El concepto describe un nuevo modelo de desarrollo de productos basado en el flujo libre de información e ideas entre departamentos y organizaciones. El término ha adquirido un significado más amplio, en gran parte como resultado de las tecnologías digitales que han permitido nuevas formas de colaboración entre usuarios y empresas. El concepto y la práctica de la Innovación Abierta se reflejan mucho en el campo social, en el que desde hace mucho tiempo se presta atención para involucrar a los ciudadanos en el diseño y desarrollo de innovaciones sociales.  >> SABER MÁS.
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Diferencia entre Plan y Modelo de Negocio .

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Diferencia entre Plan y Modelo de Negocio.
 
Modelo de Negocio es la manera en la cual una empresa genera ganancias. Plan de Negocio es un documento que presenta la estrategia de la compañía y el desempeño financiero que esperamos tener para los próximos años. El Modelo describe cómo la empresa se posiciona dentro de la cadena de valor de la industria y cómo organiza sus relaciones con sus proveedores, clientes y socios para generar beneficios. El Plan traduce este posicionamiento en una serie de acciones estratégicas y cuantifica su impacto financiero. Un modelo de negocio es simplemente cómo hacemos dinero. Si vendemos sombreros, vamos a comprar sombreros en algún lugar, a algún costo, les vamos a agregar valor (pintarlos, por ejemplo) a otro costo, para luego venderlos a un precio superior. Eso debería terminar siendo un beneficio. Ese es un Modelo de Negocio. Si multiplicamos eso por 10.000 tenemos un negocio. El modelo de negocio es más la idea de cómo planeamos hacer dinero, el plan de negocio es exactamente cómo vamos a ir ejecutando esa idea.
 
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