El poder de un modelo de negocio radica en la forma repetitiva en que las fuentes de diferenciación de la compañia se manifiestan en rutinas, comportamientos y sistemas de actividad, que todos los integrantes de una organización pueden entender y seguir. De esta manera, cuando una empresa se embarca en un camino de crecimiento particular, sabe mantener esa diferenciación que la condujo a su éxito inicial. Para tal caso, los procesos que intervienen en la implementación del modelo son aspectos claves. ¿Como se ejecutan?
