12/28/17

Nueva Maestría en Innovación Social

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Nueva Maestría 
en Innovación Social 

 
CONVOCATORIA INTERNACIONAL
TÍTULO UNIVERSIDAD DE SALAMANCA (ESPAÑA)
 
 
Silicon Valley, CA. USA. 28 de Diciembre de 2017. Respondiendo a los nuevos desafíos sociales y empresariales, doinGlobal y la Universidad de Salamanca (España) presentan el Máster en Innovación Social & Economía Solidaria (Live@Learning 100% Online). 

Un programa con titulación de reconocimiento internacional, avalado por la Comunidad Europea (60 Créditos ECTS), que permite acceder a experiencias y tendencias sobre cómo diseñar, implementar y gestionar procesos, proyectos y emprendimientos de Innovación Social. 

Orientado a profesionales interesados y vinculados al estudio, diseño y desarrollo de estrategias en Innovación Social & Economía Solidaria: directores, gerentes, consultores y profesionales que intervienen en diferentes empresas e instituciones.

“La interacción con profesionales de diferentes ámbitos con responsabilidad de liderar la transformación social y creación de nuevas empresas, fomentó la idea de trabajar esta temática joven pero de rápido desarrollo denominada Innovación Social”, comenta Federico Silva, Co-Founder & Director en doinGlobal. 

“Una necesidad que requiere analizar estrategias sobre cómo crear y diseñar empresas y emprendimientos exitosos con objetivos sociales”, agrega, “para lo cual es necesario desarrollar habilidades gerenciales y aumentar el talento como líder de equipos y organizaciones”. 

“Una experiencia internacional de aprendizaje que permite a cada uno de los participantes profundizar puntos de vista críticos con una visión académica internacional,  alimentada por investigaciones de vanguardia”, concluye Federico. 

El Máster permite incorporar experiencias de primera mano sobre la amplia gama de problemas que enfrentan diferentes comunidades en todo el mundo. Aprendiendo a analizar críticamente la causa raíz de los problemas sociales en sus contextos económicos y políticos específicos, y a diseñar soluciones efectivas basadas en una comprensión clara del problema real.


Una propuesta conformada por la excelencia académica de la Universidad de Salamanca, y las investigaciones y casos prácticos de la red de expertos que participan de la Comunidad doinGlobal.

Con una duración de un (1) año de cursado 100% Online (Anytime/Anywhere), este programa presenta una propuesta académica de nivel internacional. Accediendo a las clases con la metodología LiveLearning (clases en vivo), que permite interactuar con profesores y alumnos de diferentes países en tiempo real a través de un dispositivo móvil, laptop o computador de escritorio. Un proceso de aprendizaje novedoso e innovador, enriquecido con Conferencias en Vivo, Casos Prácticos, Foros de Análisis y un Canal de Chat directo con los profesores especialistas.


BENEFICIO EXCLUSIVOS

30% OFF >> PRE-VENTA HASTA EL 11 ENERO 2018
10% OFF >> INSCRIPCIÓN TEMPRANA
HASTA EL 25 ENERO 2018
CIERRE DE INSCRIPCIÓN 8 FEBRERO 2017

Inicio: MARZO 2018
Idioma: Español
Modalidad: 100% Online
Duración: 1 año
 
 
Para más información: Click aquí
 
Acerca de doinGlobal™:
doinGlobal™ es una organización orientada al desarrollo de Líderes Globales. Una nueva generación de profesionales que incorpora mejores prácticas compartiendo experiencias con expertos de todo el mundo.
 
Acerca de la Universidad de Salamanca (España):
La Universidad de Salamanca, fundada en 1218, cumple 800 años en mayo de 2018, siendo la más antigua de España y del mundo hispánico, y la tercera más antigua de Europa, junto con las de Bolonia, Oxford y París (hoy La Sorbona). Su gran capacidad de atracción de alumnos encuentra su fundamento en las certificaciones, créditos y títulos que presenta, de validez en toda la Comunidad Europea, y con gran reconocimiento internacional.

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12/6/17

Modelos + Planes de Negocios desde Silicon Valley (USA)

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Aprender con Expertos Globales en Modelos de Negocio.
 
Conoce el Perfil de los participantes que te acompañarán en la Certificación Profesional Consultor en Planes y Modelos de Negocio: # Consultores de Empresas # Directores y Asesores que lideran o colaboran en Incubadoras # Profesionales en ejercicio que desean ampliar sus conocimientos sobre Modelos y Planes de Negocio # Asesores de Entidades Gubernamentales y no Gubernamentales # Profesionales que lideran o colaboran en Grupos Inversores # Contadores # Licenciados en Administración de Empresas # Especialistas en Marketing # Ingenieros # Gerentes Administrativos-Financieros # Gerentes de Planeamiento # Gerentes de Proyectos # Docentes # Investigadores # Empresarios y Emprendedores con visión de internacionalizar su negocio. >> SABER MÁS
 
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12/1/17

¿A la basura el Business Plan?

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¿A la basura el Business Plan?
 
A medida que pasan los años, emprendedores, empresarios, consultores y directores o gerentes de compañías de todas las industrias han comenzado a poner en tela de juicio la importancia de elaborar un extensivo Business Plan. Tal vez, la multiplicidad de modelos y herramientas, o la cantidad de casos de éxito gestados a partir del método prueba-error, han marcado el fin de la hoja de ruta que establece cómo transitar el camino de la Idea al Modelo de Negocio. Y en este sentido, la inmediatez y celeridad con que muchas veces los entornos de negocio obligan a los involucrados a tomar decisiones urgentes, hacen a un lado el análisis que demandarían contextos semejantes. No obstante, quienes participamos activamente de la observación e investigación de tendencias y mejores prácticas, entendemos la realidad como una evolución profunda de lo que definimos el Plan de Negocio.
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11/29/17

PRODUCT-MARKET FIT

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¿Qué tan bueno es un Producto si nadie lo quiere?
 

¿O acaso la calidad de un producto no está definida por su atractivo para los clientes? La calidad del producto, y el tamaño del mercado, son cosas totalmente diferentes. Existen empresas y startups increíblemente exitosas. Otras han tenido cierto éxito sólo para subsistir. Pero la mayoría han naufragado. ¿De qué depende su futuro? De tres elementos centrales: Equipo, Producto y Mercado. Los equipos pueden ser sobresalientes a defectuosos. El producto puede resultar una obra maestra o algo apenas funcional. Y el mercado oscilará entre una minar de oro y un estado de coma. Entonces ¿qué se relaciona más con el éxito? ¿equipo, producto o mercado? El potencial de un equipo se define por la idoneidad del CEO, el personal superior, los ingenieros, etc. La calidad del producto, por cuán impresionante es para un cliente o usuario que realmente lo usa. Y el tamaño del mercado es el número y la tasa de crecimiento de esos clientes o usuarios para ese producto. Si le preguntamos a un empresario qué componente es el más importante, muchos dirán el Equipo. Respuesta obvia, en parte porque al comienzo de una startup, usted sabe mucho más sobre el equipo que sobre el producto, que aún no se ha construido, o el mercado, que aún no se ha explorado. Además, todos nos hemos criado con lemas como "las personas son nuestro activo más importante”. Si responde un ingeniero, muchos dirán el Producto. Este es un negocio de productos: las startups inventan productos; los clientes compran y usan productos. Apple y Google son las mejores compañías en la industria actual porque construyen los mejores productos. Sin producto no hay compañía. Pero ¿Qué sucede con el Mercado? ¿Podríamos decir que es el factor más importante en el éxito o fracaso de una startup? ¿Por qué?  >> SABER MÁS.
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